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Explicar
que está pasando es explicar el por qué de esta página: No es
otro el propósito de las iniciativas que muchos alumnos piensan,
dicen o hacen.
Empezando
por lo mas urgente y grave hay que decir que la Universidad del
Salvador en su conjunto se encuentra en lo que parece ser un proceso
de vaciamiento de proporciones mayúsculas con implicados
políticos, religiosos y laicos, y la complicidad de directivos que
son meros gerentes que administran el proceso global. A
que otra conclusión arribar después de ver la indiferencia con que
las máximas autoridades de la Universidad disponen traslados de facilidades
(como el inminente de la Biblioteca Central a Pilar), los
nombramientos, o las respuestas que dan a la preocupación en
aumento de docentes y alumnos. El
lento camino hacia la entropía empezó a ser transitado desde la
separación misma de los jesuitas de la administración inmediata de
la Universidad en 1974, cuando según muchos, por razones
económicas, y al parecer de otros políticas, la Compañía de
Jesús pasó a los laicos, en calidad de administradores del
patrimonio creado, la conducción de la Universidad, con el mandato
de preservarla en el espíritu fundacional de la Compañía (ver
documento "Historia
y Cambio"-1974). Resulta
impresionante en alguna medida percibir ya ahí, en el traslado
mismo de la administración, el doble discurso que desde entonces
constituye la marca de fábrica de la Universidad. ¿Quien podría
estar en contra de las premisas básicas de los documentos de la
institución, que como el citado, y mas allá de formas y ciertos
anacronismos, rescatan la pluralidad, la participación, el
compromiso con la sociedad y la época?. Pues bien, los primeros
opositores a estas premisas resultan ser los mismos que las exponen,
pues son ellos quienes negando todo tipo de participación han
llevado a la Universidad hasta el presente triste de endeudamiento
asfixiante y a la incertidumbre sobre su futuro. Hoy
la Universidad del Salvador tiene comprometidos el 80% de todos sus ingresos, con el objeto constituir un fondo fiduciario que
sirva de garantía al préstamo de la IFC (Banco Mundial) para
terminar el Campus de Pilar (para detalles sobre la cesión
fiduciaria ver la nota del Vicerector Económico
Dr. Enrique BETTA
enviado en el reverso del aviso de vencimiento del pasado abril). ¿Cual es la lógica de trasladar a ese
lugar los mayores recursos de que dispone la Universidad, en un
momento de creciente competencia?. Evidentemente no es un interés
académico, ni responde a una demanda efectiva o proyectada, ni
siquiera tiene un interés político o religioso (al menos
explícito). ¿Por
que entonces?. Aquí comienza la especulación pues la Universidad
no lo dice, y diferentes actores dan distintas explicaciones que van
desde lo ilícito hasta la desidia. Una aproximación a la lógica
del proyecto de Pilar puede encontrarse en el documento sobre
relacionamiento con la sociedad de distintitas universidades
argentinas de María D´ONOFRIO, "Políticas
Universitarias de Vinculación con el Sector Productivo",
del Centro de Estudios Avanzados de la UBA, donde se puede leer
sobre el proyecto REUNE de la USAL:"...se articula estrechamente
con el Programa de Inserción Laboral. El antecedente inmediato para
la implementación del Proyecto en Pilar fue la reactivación de las
actividades del P.I.L. en esa área, a los efectos de ofrecer
"servicios de capacitación" a las mismas empresas
interesadas en cubrir sus puestos de trabajo con estudiantes de la
Universidad. De este modo la estrategia "ofertista" que
ejecuta el Proyecto REUNE se asienta en una intención explicita de
captación de potenciales clientes del Centro de Pequeños Negocios
a partir de las relaciones familiares de alumnos y ex-alumnos
de la casa de estudios con empresarios potenciando el sentido de
pertenencia de sus miembros...". Resulta llamativo
comprobar que este proyecto de vinculación fue a su vez premiado
por el Banco Francés en otro de sus componentes el C.A.T. (Centro
de Aplicaciones Tecnológicas) con el Premio BBV BANCO FRANCES al
Tecno-Emprendedor 1999, misma entidad financiera que gracias al desquicio
que el proyecto de Pilar provoca puede otorgar la garantía del crédito
del Banco Mundial y que administra la "cesión fiduciaria". Lo concreto, es que por este
proyecto se están postergando y comprometiendo las obligaciones
básicas de las Universidad: Se incrementan los problemas para
abonar salarios de docentes y administrativos, se recortan los
fondos invertidos en insumos elementales de la enseñanza en
carreras que importan un alto costo de ellos como medicina, hace
años que está paralizada la adquisición de material bibliográfico
actualizado o pertinente para las distintas bibliotecas, se mantiene
elevado el costo para los alumnos a cambio de la progresiva perdida
de pericia de los egresados, se radian profesores de nivel y en su
lugar se nombran ayudantes alumnos sin concurso, por favoritismo o
juegos políticos internos, y un largo etcétera que muestra hasta
que punto de degradación se puede llegar invocando principios
opuestos. Es
interesante comprobar la connivencia de quienes se dicen
tutelares de valores y tradiciones, cuando en realidad
demuestran con hechos cuan lejos se puede estar en la practica
del propio discurso. Estamos cansados de que quienes dicen
preservar a la institución en lo concreto sean los mismos que
la rematan.
En
este sentido la situación se agrava aún más pues al ser la
entidad un asociación sin fines de lucro, y estar exenta de
numerosas cargas tributarias, no debiendo al mismo tiempo rendir
ningún tipo de cuentas ante autoridad externa alguna, las
posibilidades de potenciales hechos delictivos se acrecientan.
La
USAL carece desde su traspaso de la aplicación efectiva del
concepto de Comunidad Universitaria que la Compañía implementó y
respetó hasta su partida, por lo tanto aquí no podemos más que
hacernos eco de versiones que circulan en la institución, pues la
misma institución retacea la información de cualquier tipo. La mas
terrible de esas versiones habla de un Convenio firmado en 1994
entre el Gobernador de la Provincia de Bs.As. Dr. Eduardo DUHALDE y
la USAL, se comenta que dicho convenio es el aparato legal que
permitió la creciente transformación de la Universidad en una
unidad de negocios ilegítimos; básicamente se estaría
aprovechando la falta absoluta de controles para efectuar la
sobrefacturación de la construcción de la Subsede de Pilar con el
objeto de hacer entrar en el circuito legal dinero obtenido de forma
espúrea.
Asimismo,
la USAL ha cedido espacios de formación y decisión a miembros de
esos agrupamientos políticos, personas mas que comprometidas con la
situación desesperante por la que pasa el país, como por ejemplo
el Ex-Ministro de Obras y Servicios Públicos de la Nación durante
la gestión del Presidente MENEM, Dr. Roberto DROMI, quien dicta
cursos de especialización en derecho administrativo en lo que fuera
la sede del Rectorado, o el Director del Instituto de Prevención de
la Drogadicción, Dr. YARIA, Ex-Secretario Nacional de Lucha contra
el Narcotráfico y procesado por malversación de fondos públicos,
o el periodista Bernardo NEUSTADT, comunicador estrella del
menemismo quien ha sido honrado con una cátedra propia sin mas títulos
ni capacitaciones que sus contactos políticos.
Para
ser totalmente claros los datos arriba expuestos no demuestran
“per se” nada, solo que en el marco del silencio autoritario del
manejo de la USAL despiertan muchas sospechas que ningún
interlocutor accede a desvirtuar
Al
mismo tiempo las versiones sobre malversación de fondos vienen de
diferentes fuentes, algunas sospechosas, otras anónimas, otras de
la misma institución, pero todas en el mismo sentido; La USAL está
cooptada por una estrategia no académica sino en el mejor de los
casos oscura.
No
se nos escapa que la situación global de la Compañía no es en
este momento la mejor, que la vocaciones han disminuido y que el
plan general es estar cerca de los más humildes de nuestros
pueblos, sobre todo en América Latina, sin embargo la USAL, como
estableciera la tradición impuesta por el RP QUILES SJ, o el RP
FURLONG SJ, entre otros, no cumple con su misión básica, que históricamente
fue la formación de cuadros de profunda raigambre nacional para
aportar soluciones al país y la región. En
este sentido consideramos una responsabilidad de los padres
fundadores rescatar y preservar ese legado, toda vez que la opción
de educarse en esta institución respondió en cada uno de nosotros
en su momento a la búsqueda, luego frustrada, de esa impronta, que
la actual conducción perora pero no practica.
La
realidad de la Compañía en la Provincia es por demás complicada
con enfrentamientos personales y políticos que retrasan su
fundamental misión pastoral cediendo espacios a los sectores más
retrógrados del clero local, mientras las instituciones de la
ortodoxia mas rancia o las financiadas por el exterior crecen en
influencia política y académica, junto con el declive de la
Universidad Nacional, gratuita y laica. No
somos ni queremos ser parte de esa pelea interna que nos excede o no
nos interesa, solo solicitamos que la USAL recupere su identidad
antes de que sea imposible.
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